崇明县供销社以挖潜增效为目标，切实提升资产管理水平

县供销社资产面广量大，遍布全县各个乡镇，全社拥有房产46万平方米、土地100万平方米，其中商业用地占60%。社有资产经营已成为供销社改革发展中的支柱产业，抓好资产租赁经营管理，提高资产投资回报率，实现资产经营可持续发展，已在供销社干部职工中形成共识。2013年在资产经营管理上将着力抓好四项工作。

一、抓好房地产权证变更登记，明晰产权关系。近两年，县供销社根据国土资源部、全国供销社关于加快供销社土地确权登记工作文件精神，在县政府协调支持下，积极开展房地产权证变更登记工作，但由于企业几经整合、权属关系变化复杂、工商变更手续不及时或未办理、原登记的房产面积变化以及房产登记新的操作程序要求高审核严等原因，变更登记工作进展缓慢，目前仅完成10%左右。2013年供销社将进一步通过查询原始记录资料票据、征询老同志、现场实地丈量勘察等方式做好无证土地排摸核查，并切实加强与规划、房地、税务、公安、工商、测绘、房产登记中心及信息中心等部门沟通协调，先易后难，排出时间节点，使权证变更登记和无证土地确权登记工作有实质性进展。

二、抓好房地产动拆迁管理，确保国有资产不流失。随着崇明改革开放不断深入，城镇化进程不断加快，涉及供销社房地产动拆迁也不断增多。县供销社将全力配合乡镇发展做好动拆迁工作，要求各基层单位严格执行报告制，明确责任分工，积极做好基础性调研工作，摸清动迁土地的房屋面积、权证情况、租赁情况、职工人数、拆迁中可能碰到的问题等事项。

三、抓好存量闲置资产的盘活利用，积极参与乡镇统筹发展。根据县政府统筹城乡发展理念，2013年县供销社将继续通过投资合作、转让处置、以租代售或租赁等方式积极参与我县新农村建设和配合乡镇整体规划，不断盘活闲置资产，努力实现挖潜增效。全力配合建设镇、新河镇市政规划和堡镇水厂改扩建，积极做好原建设供销社南货部、新河原生产资料部和堡镇废品回收站房地产的资产评估、转让或拆迁补偿等工作。今年还将加快做好原欣乐食品厂、绿华仓储基地、新风收花站等房地产参与乡镇发展的步伐，实现合作共赢。