崇明肉食品公司努力打造“放心肉”服务体系

崇明肉食品公司成立于20095月,是崇明县人民政府按照国家AAA级标准投资建设,集生猪养殖、屠宰、冷藏、销售为一体的生猪屠宰加工企业。2012年,公司领导班子加强制度建设,扩大岛内外销售,节减生产成本,通过技术改造和工艺更新,全年实现销售收入2523.69万元,比去年同期增长32%,减少亏损100多万元。

一是对不同类型的13个部门制定经营目标考核办法,减亏增收效果明显。由于员工管理到位责任到位,年生猪中转死亡2头,同比减少55头;白肉加工损坏赔偿2.95万元,减少6.76万元;水电、燃料、修理等费用141.94万元,减少49.28万元;与万头规模养殖场对接,确保猪源稳定和质量稳定;市区新增销售门店8家,岛内新增批发点4个,充实调整营销队伍,岛内销售同比增长11%,岛外增长33%,礼盒装冷鲜肉增长87%,小包装肉生产从季节性、阶段性向批量化和常态化生产发展。二是提高屠宰数量和服务质量。对一条生产流水线关键设备进行技术改造和工艺更新,有效解决了猪肉出水和泛白问题,肉品质量明显提升;增加白肉冷却、装车配送等服务项目,延长收购时间、无偿提供待宰猪舍、急宰生猪随到随宰、狠抓猪内脏缺失、调包等管理;年屠宰生猪143134头,同比增加23714头、增长17%,代宰户满意率大大提高。三加强行业规范管理,强化生猪检疫检验,严格现场生产操作,顺利通过市商务委等九部门组织的“生猪定点屠宰资格审核”验收和国家商务部的复验。四是严格履行赋予的安全放心肉职能,严格市场执法管理,杜绝私屠滥宰。在收购、屠宰和检测过程中,全年销毁病害猪肉53016公斤,在全县30多个集镇农贸市场和下伸点进行市场执法96289人次,罚没销毁私宰猪肉303公斤,从源头堵住私屠滥宰的白肉流入,定点屠宰率在98%以上。五是加强车辆管理,加装GPS系统进行全程监控;合理归并运输线路,减少生猪中转损耗。

2013年公司将继续围绕增收节支、减亏增效这一工作目标,努力打造崇明“放心肉”服务体系,真正让城乡居民吃上安全、放心的肉品。 一是进一步巩固提高生猪屠宰加工质量和肉品质量,确保肉品安全放心。二是加大与生猪规模养殖基地的产销对接力度,在原有2家对接养猪场的基础上,再增加2-3家产销对接的养殖基地,确保猪源和生猪质量。三是在做好现有市场批发、加盟和直营店销售同时,全力做好深加工小包装肉的生产销售工作。建立市场营销队伍,开发网上销售渠道,加强与宝瀛公司、凯农公司等农副产品配送企业合作。四是继续加强市场执法,稳定执法队伍,明确执法责任要求,把生猪进场定点屠宰率列入执法人员的年终考核,杜绝私屠滥宰。五是修订完善公司各部门经营责任制和奖励机制,实行工效挂钩,充分调动职工工作积极性。六是做好长兴、横沙两个屠宰场关闭后的生猪中转、白肉运送等服务工作,制订应对措施,确保两岛市场猪肉正常供应。