崇明县供销社积极开展创先争优活动

为进一步加强和改进党的基层组织建设，促进企业可持续发展，2012年县供销社延续往年做法，结合创新驱动，积极开展创先争优活动，努力营造全社上下“履职尽责创先进、立足岗位争优秀”的积极向上的企业氛围。

一、加强领导，精心组织，确保创先争优活动的有序性。县供销社党委年初即制订了以深入推进“为民服务创先争优”为主题的活动实施方案，所属21家基层党支部紧紧围绕活动主题，结合企业实际，不断深化为民服务创先争优活动。通过活动进一步增强企业服务意识，改进服务作风，提高服务效能，提升服务质量，为圆满完成全社年度任务奠定扎实基础。

二、深化学习，增强素质，确保创先争优活动的科学性。一是通过加盟东方讲坛举办点，不断拓宽教育培训渠道，提升干部党员整体素质。8月初邀请市委党校王志平教授作题为《今天我们如何提升职业素养》的廉政文化讲座。二是组织系统内青年职工开展教育实践活动等，不断加强青年职工企业文化教育和素质培养。三是通过手机短信、网络、电子显示屏、《崇明供销社》期刊等新媒介不断丰富教育培训方式，提升干部职工职业素养，为供销社持续发展保驾护航。

三、结合实际，深入推进，确保创先争优活动的实效性。如所属宝瀛公司为保证农产品淡季销售，6-8月推出了“降成本、扩销售、保淡季”争当销售明星店的创先争优活动，在充分调动职工积极性的同时，企业效益也得到了稳步提高。农资公司针对沪崇苏大桥贯通后农资市场无序竞争的现状，制订下发了《关于进一步加强公司连锁门店承包经营管理制度的通知》，明确违反管理制度将处以不同等级的违约处理，有效杜绝违规销售现象。肉食品公司坚持技术革新，提高生猪屠宰加工质量，积极调动干部职工的积极性，增收节支减少亏损，成绩显著。资产经营公司狠抓资产管理，制订扎实措施，资产收益率稳步上升。