2020年4月份月刊
上海日用品行业信息
2020第4期
上海日用品行业协会主办 2020年4月20日
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协会工作
奉贤经发公司“五个强化”全力推进防控“五个到位”
公司党委秉持“疫情就是命令，防控就是责任”的高度政治自觉，坚持把防控疫情作为当前最大的政治任务和最重要最紧迫的工作，抓紧抓实，全面动员、全面部署、全力以赴，以“五个强化”全力推进防控“五个到位”，坚决打赢疫情防控阻击战。
强化党委引领，组织领导到位。公司第一时间成立疫情防控工作领导小组，主要负责人担任组长、领导班子成员担任副组长，统筹指导疫情防控各项工作。通过中心组扩大学习会、专题会议、专项工作部署等方式召开相关会议，确保上级决策部署迅速传达、有效落地。
强化工作重点，坚守阵地到位。公司迅速分析研判，确定将乐活青年公寓、南桥集贸市场、奉工物业作为疫情防控的重点单位，公司主要领导亲临现场办公，既是指挥员，又是战斗员，确保阵地工作严之再严，细之再细，实之再实，决战决胜。
强化工作联动，群防群治到位。公司上下联动、同舟共济、相互帮扶，基层各单位积极整合资源，配送物资，共同筑牢基层防控的“铜墙铁壁”。公司全面排摸系统企业复工情况，确保守土有责、守土尽责。先后成立志愿者队伍，联防联控，群防群治，齐心协力做好疫情防控工作。
强化作风建设，狠抓落实到位。公司及基层领导干部严格落实带班值守制度，党员干部24小时待命，带头讲政治、讲大局，强化责任担当，狠抓工作落实，积极践行“三带头三表率”的倡议。
强化典型示范，宣传引导到位。加强网络與情管理，不传谣、不信谣，及时宣传在防控工作中涌现出的党组织和党员先进事迹。公司系统广大党员干部心系灾区疫情，自发捐款、缴纳特殊党费、响应市妇联募集资金为一线女性医务工作者购买考拉裤、捐赠口罩及急需物资等。
宝山供销社 勇于担当
——宝山维也纳酒店变身入境医学观察点
随着新冠疫情的进一步发展，现阶段防疫工作的重点已逐步转变为防境外疫情输入。为支持宝山区政府实施对入境人员的集中隔离，宝山供销社又拿出了一家自营加盟酒店——维也纳淞滨路店，作为境外人员集中隔离医学观察点。这是宝山供销社为抗疫隔离提供的第三家酒店，合计客房数达到了323间。
“抗击疫情，责无旁贷”，宝山区社党委班子思想高度一致。为确保任务落实，提出了“三个一定”的目标：一定要把观察点严格按照要求进行区域分隔和动线设置，一定要做好管理人员和服务人员的思想动员和防护措施，一定要保证入住人员的安全隔离和日常起居。并专门成立工作小组，由分管副主任亲自挂帅落实各项准备工作。
首先重新设置入住人员和工作人员进出动线，第一时间安排工程人员专门开设入住通道，并对不同区域进行物理分隔，设立了零接触登记处、入住人员专用电梯、工作人员换衣消毒区、安全区等。然后对原酒店在住人员进行解释和退房，对客房设施设备进行全面检修维护，并对消耗物品进行补足，落实食堂供餐。卫生部门还安排专业人员对酒店进行了严格彻底的消毒处理，对酒店员工进行专业防护培训。同时，酒店专门召开全体员工大会，民主征求自愿留岗的工作人员。
令人十分感动的是，酒店大部分工作人员都自愿留下来，为集中隔离点的日常服务提供保障。大家不仅没有因为疫情风险而打退堂鼓，反而自告奋勇投入到了防控第一线。他们在走廊张贴上温馨的宣传海报，在客房内摆放了与上海和宝山有关的资料，食堂为一日三餐精心制定了多种搭配的套餐。全力营造温暖贴心的居住环境，尽最大努力缓解因疫情隔离给客人带来的焦虑和压抑。经过紧张、细致的准备，3月23日晚上，第一批入境人员顺利入住，开始医学隔离观察。
这是一次更为严峻的考验，宝山供销社定会为医学隔离观察工作全力以赴、不负众望。
新嘉集团人力资源公司承办网络招聘会
当前疫情防控正处于外防输入、内防扩散的关键阶段，随着各行各业复工复产工作的有序推进，人力资源公司按照区人才市场的具体要求和部署，提前谋划，精准施策，在复工复产的招聘活跃期推出了线上网络招聘会来替代线下现场招聘，通过避免聚集来保证招聘求职双方人员的健康安全。
网招之前，公司与区人才中心进行了充分沟通并达成了现阶段暂行“互联网+”模式网络招聘的共识。通过与软件公司的不断磨合与调试，公司于日前开展了第一批线上招聘会。招聘过程中，招聘方可通过伯乐人才网的报名通道进行线上报名，经后台审合后免费参与每周五开展的线上招聘会并发布招聘信息；求职者则在进行个人注册后可直接通过伯乐人才网查询招聘信息，并在每周招聘信息更新前进行简历的定向直投，实现足不出户的空中应聘。据后台大数据统计，首次线上网络招聘会共有41家企业携206个岗位参与，招聘人次666名，包含医疗、电子、材料、汽车等热门行业。
为全力做好疫情防控期间的人才服务工作，同时尽可能保证“不见面”和“无接触”，后续，公司将进一步优化线上方式进行招聘，确保人才服务工作“不断档”、“不掉线”，保障我区人才市场在复工复产阶段尽可能保持供需平衡。
老字号一体化管理新思路
为加强老字号企业发展，提升老字号企业市场竞争力，上海豫园集团下属二家老字号企业上海全泰服饰鞋帽有限公司和上海三大祥纺织品有限公司实施一体化管理。
通过一年多的试运营，2020年1月，二家公司统一了办公场地，迁入乔家路10号联合办公，成立了联合党支部和联合工会，建立了信息互通、联合办公、资源共享协作机制。实行五个统一：统一机构设置；统一人员管理；统一商品采购；统一服务责任；统一技术规范。大大节省了管理成本，提高办事效率，盘活存量资产，最大限度提高资产收益率，提升企业效益，为老字号企业一体化管理开创新思路，最终实现资产统一，完善一体化管理体制，提升企业能级，发挥老字号品牌优势，更好的传承和发扬老字号品牌特色。
崇明区供销合作总社2020年工作规划要点
全年主要经济指标：保值增值率104%；营业收入3亿元；账面利润3200万元；净利润3050万元；增加值1.87亿元。
聚焦资产有效运作，全面提升社有资产品质。坚持市场化运作，抓紧世界级生态岛建设和举办花博会的机遇，对社有资产整体布局，实现持续性规模收益。扎实推进社有资产保值增值，加快重大基础设施建设，持续优化资产整体质量。聚焦企业提质增效，稳步推动经济高质量发展。
以市场为导向，促进多业态融合发展，不断完善经营功能，壮大经济实力。积极推动供销产业与农业、旅游、健康、智造等优势新项目融合，激发新的经济增长点。积极稳妥开展拍卖、典当业务，完善机动车销售、检测、汽修等业务。聚焦为农服务产业，助推乡村振兴战略实施，把提升为农服务能力放在首位，完备为农服务功能，创新服务方式，加强农产品流通网络建设，打造供销服务三农新格局。提升为农服务能级，培育发展具有示范性、竞争力的农民专业合作社，推进合作社规模化发展，打造高科技、高品质、高附加值的农业专业联合社。
积极培育特色农产品品牌，加快融入供销 e家电子商务平台，打造新型农产品流通网络体系。配合优化生态环境建设。积极推进“两网融合”，打造再生资源全链条回收服务运行体系。全力提升财务核算管理水平。强化投融资和内审工作水平。全力做好稳定发展工作，积极发展供销企业文化。
长宁区供销合作社2020年工作规划要点
夯实党建基础，强化党建引领。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以政治建设为统领，以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和第三届中国国际进口博览会为主线，坚持把提高企业效益，增强企业竞争力、实现企业转型发展作为党建工作的出发点和落脚点。
克服疫情影响，着力改革发展。本次疫情对再生资源业务影响较大，要想方设法开拓思路，全方位调动企业内外部各种资源，以灵活、多维、实时的立体经营和多元化营销模式，实现既定目标。配合抗疫防控需求，保障两网融合运营。开发完成再生资源管理信息化平台建设。加快与新长宁惠生活的洽谈合作，共同打造可持续运营的垃圾分类回收平台。超市工作要稳物价、保供应、强管理，落实疫情防控措施，增加商品供应储备。网点管理要严要求、抓复工、稳大局，对接当前疫情防控要求，筑牢外防输入、内防扩散、防疫救治、自我防护四道防线。认真学习贯彻国资委关于应对疫情减免租金的文件精神，发挥国企在关键时期的责任与担当，承担国企担当的同时，努力实现国有资产的保值增值。加强资金风险管控，注重提质增效。
加强全面预算管理，强化项目全过程管控。加强对三级企业整改的督促检查，完成对东华公司、超市公司、沪西公司、电商公司的跟踪审计工作。加强人才队伍建设，搭建选人用人平台，着力建设一支结构合理、业务精湛的人才梯队。