2014年4月份月刊
上海日用品行业信息
2016第4期
上海日用品行业协会主办 2016年4月20日
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协会工作
协会七届四次理事会、七届三次会员大会顺利召开
下午2：30时七届三次会员大会顺利召开，赵志刚会长主持会议。会议审议通过了协会2015年工作总结、2016年协会工作计划、2015年财务审计情况报告、2015年监事工作报告、部分理事单位调整报告。经会员大会的认真审议，一致通过了上述各项报告。会议同时还通过了七届三次会员大会决议，并对荣获2015年度行业“商业服务品牌”先进集体、先进个人和2015年度行业协会联络员工作先进个人进行了表彰。
信息摘编
上海产业结构调整动真格
“十二五”期间累计完成调整项目4208项，腾出土地8.8万亩
今年将实施调整项目1000项
3月9日2016年上海市产业结构调整协调推进联席会议召开。上海市副市长周波出席会议并讲话。市政府副秘书长金兴明主持会议。市经信委主任陈明波，总工程师原清海汇报全市产业结构调整“十二五”工作情况和今年工作计划。市政府17个相关部门和16个区县有关负责同志参加会议。
周波在会上指出，产业结构调整关系上海城市未来发展，既要立足当前，更要着眼长远，根据经济社会发展形势需要，坚定不移，持续有力推进。他提出，要坚持锁定区块、锁定项目、锁定时间、锁定责任主体，紧密结合产业能级提升、生态环境综合治理、“城中村”改造、污染源防治、人口规模控制等，扎实有序推进；要在认真总结评估以往改造基础上，充分听取各区县和相关部门意见，不断调整完善相关政策措施，分类施策、精准施策，将政策资源向重点区域和重点项目倾斜，向人员安置和支持转型发展倾斜；要积极探索创新工作机制，吸取企业集团、开发区等社会力量共同参与；要坚持引逼结合，在综合运用经济法律等手段，进一步加大产业结构调整力度的同时，不断完善政府服务，积极帮助和引导企业产业转移；要同步考虑“减”和“增”，守住建设用地减量化和工业用地总量两条底线，运用信息化手段，加强产业结构调整全过程管理，盘活腾出的各类要素资源，按照“十三五”产业发展定位做到合理有效配置。
“十二五”期间，上海产业结构调整从最初被动调整高耗能项目、促进节能减排，扩大到主动调整“三高一低”企业、服务经济转型，再逐步转向战略性调整、推进重点区域整体脱胎换骨转型升级，累计完成产业结构调整项目4208项，年节约标煤435万吨，腾出土地88万亩。
2016年，上海产业结构调整将实施调整项目1000项，涉及重点区域18个，完成前期推动的重点区域11个。
商务部：四方面着力拉动国内消费
日前，商务部部长高虎城在全国两会期间表示，目前中国中高收入阶层的形成使得消费出现了新特点。在产品供给方面，消费者个性化、品牌化、差异化的需求越来越强烈。下一步，商务部的消费促进工作将关注以下四方面：一是进一步改善消费的流通方式。商务部将推出“互联网+流通”行动实施意见，着重在消费方式上提供更多便利，使互联网的流通方式更加规范。二是降低流通成本。商务部将着力发展城市间共同配送，加强冷链系统建设。三是保护和优化消费环境。商务部将加大力度解决侵犯知识产权、假冒伪劣等消费者尤为关注的问题。四是提升服务消费。高虎城表示，目前我国服务消费还处在大众化、基础化的建设阶段，下一步商务部将面向城市市场和农村市场，加大对服务消费的挖掘和扶持力度。
本市诚信建设宣传教育巡展活动启动仪式日前举行
2016年上海企业诚信建设宣传教育巡展活动启动仪式于3月27日在南丰诚顺利举行，拉开了全年诚信巡展活动的序幕。
上海市委宣传部副部长、上海市精神文明建设委员会办公室主任潘敏、上海现代服务业联合会会长周禹鹏、上海市商务委员会副主任刘敏、上海市商业联合会副会长兼秘书长刘荣明等出席了会议。
潘敏主任在会上作了主旨发言，肯定了之前工作，也提出了新的要求。他希望今年有越来越多的行业协会积极参与企业诚信经营承诺活动。随着启动仪式举行，上海市企业诚信创建微信公众号上线，线上线下巡展同步得以实现
会员企业
金山区供销合作社2016年主要工作
加快推进康达公司混合所有制改革，争取6月底完成增资扩股工作；针对储运公司目前存在土地和房屋分离的历史遗留问题，抓紧启动储运公司转改制工作；根据市场对供需关系变化，抓紧做好佳雪公司改制退出工作；继续加快推进对沪金燃料公司的司法清算及对租赁万安饲料厂的上海江易疏浚设备有限公司的司法执行案；积极争取通过政府、政策和法律等方面的支持，按现代企业制度要求，稳步推进粮油总公司的转改制任务；围绕区政府对生态环境综合整治工作目标，对朱泾西粮库环境整治和清场进一步加大推进力度；围绕区政府对重大基础设施建设要求，加快推进兴塔粮食烘干房基地项目建设及配合支持朱泾、张堰2个粮食烘干房基地项目的建设；进一步加快推进枫泾仓库项目的开发和建设；确保丁义兴公司“新三板”挂牌成功，支持丁义兴公司国家级非物质文化遗产申报工作；继续做好与上海良友集团产权合作后经营和管理的对接工作；抓好为农服务产业的资源整合，逐步推进产业一体化、营销电商化计划实施；加快推进发展方式和经营机制的转变，重点研究供销、粮油资产经营专业化管理平台；根据“十三五”规划要求，对供销、粮油组织架构和人才资源配置不断调整和优化。
崇明县供销合作总社2016年主要工作
按照“一提高、二加强、三坚持”的目标要求，全力推进全年工作，即提高制度的执行力，严格用制度管人管事管钱，加强资产集约化区域管理，确保社有资产保值增值，加强人力资源管理，坚持为农服务根本宗旨，发挥供销社主渠道作用，坚持增强创新工作活力，营造创建氛围。
2016年各项主要经济指标预期目标是：营业收入2.5亿元；账面利润1600万元；综合效益2950万元；增加值1.5亿元；总支出1.3亿元。
加强资产集约化区域管理，确保社有资产保值增值。一是加快实行资产区域化管理；二是加大招商力度，引进项目适时盘活闲置存量资产；三是支持美丽乡村建设，实行属地化管理，经营管理权移交堡镇人民政府；四是加快推进企业清理整合。坚持为农服务根本宗旨，发挥供销社主渠道作用。拓展崇明农产品市区销售渠道，发挥供销社、生态农业公司和上海老农禽业专业合作社的各自优势，合作成立上海崇明生态农业销售有限公司。通过出资、指导、扶持和服务等方式，继续领办、参办农民专业合作社，加强与家庭农场、专业大户、农业企业等产销合作，探索发展股份合作形式的农业专业合作社，全力打造粮食专业合作社。坚持供销社综合改革，提升创新发展能力。实施转型发展，开发建设上海市崇明清怡养护院。稳步参与农村合作金融服务。参股农商行、村镇银行等涉农银行，增强为农服务能力。完善修改供销社改革方案，加紧方案实施。
长宁区供销合作社2016年主要工作
稳增长。主营业务保持在一定合理区间波动，打好发展基础，保持经济发展稳定性。提功能。提高“在线收废”平台的功能结构，实施“互联网+”战略，提升“在线收废”平台的服务功能。调结构。主营业务上调整产品结构、客户结构、，从而形成主营业务核心竞争力。惠民生。正确处理好企业发展与惠民生的关系，促进企业和谐健康快速发展。
优化结构、风险防范，提高主营业务运营质量。在经营中注重效益提升。保持上下游客户的稳定性，筛选信用佳、资金周转好、有国资背景、资金优势足的企业作为紧密合作对象。管理跟上企业发展需要，着重强化资金管理。改善资金周转率，降低资金运营成本。以优化管理为企业效益提升的关键点。在既定的资金规模上，有所舍弃，确定企业自身的核心优势品种，从而形成核心竞争力。提升服务功能，打造“互联网+”回收的模式。加速实施“互联网+”战略，以用户为本，提升“在线收废”技术含量，提高市民使用频次。整合产业体系，完善产业链的价值，逐渐形成线上做市场、线下产效益的雏形，延伸多层次、跨界式的商业模式。
开发移动网络终端，在现有数据资源和服务渠道的基础上，以用户体验的便捷性和服务的延展性为宗旨，进一步提高已有系统功能完整性和网站服务的效能，实现服务的PC端、智能终端和962300三位一体的有效整合，并利用微信、移动APP、短信、962300等新型的服务载体，实现平台化与产业化的融合，为长宁区供销社的“互联网+”回收模式进行有效推广。提升信息化平台，实现线上线下相融合的平台系统。夯实线下资源。计划再推行40处两网协同的点位，建成核心收废队伍，支撑线上平台发展。逐步摆脱园区单一的合作模式，主动走出去，积极引进相匹配的业态，提升园区的形象和效益。