崇明供销社明确近阶段六项工作重点
在
（一）狠抓“四风”问题，防止死灰复燃。尤其是节前务必杜绝铺张浪费滋长奢靡之风，务必加强系统内一线调研杜绝官僚主义，大力倡导艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，努力营造良好企业氛围。
（二）严格执行中央“八项规定”，深化作风建设。据统计，2014年供销社“小三项费用”大幅度下降，削减率达到30%，全社要继续保持这一好现象，严禁公款互相宴请、赠送节礼、违规消费，坚决抵制年底前发放不合理的各类津贴补贴和“福利”，福利应倾向于一线职工。
（三）加强困难职工排摸走访，构建和谐企业。尤其是那些长期患病在床在家、患重病、家境贫困的同志。困难排摸走访不能凭“惯性思维”、“老规矩”，走访面要广、层要深。
（四）加强节前安全检查，确保一方平安。冬季天干物燥易致火灾，全社要切实加强节前安全检查，尤其是对大型商场、超市、对外租赁门店、各类仓库等安全出口、消防器材和用电设施设备的日常检查。同时，进一步加强对系统内业务生活用车管理，统一安装GPS定位装置，严禁酒后驾车、疲劳驾车。
（五）保障旺季市场供应，共度传统佳节。崇明华联超市公司、第一医药崇明公司和肉食品公司在节日期间在确保货源充足、保障岛内日用品肉类食品消费需求的同时，要从源头上把好商品质量关，切实加强营销策略，开好局、起好步，实现开门红。
（六）谋划好2015年工作，打好年度基础。要求各所属单位务必着力谋划好年度工作重点，有的放矢推进，注重改革创新发展，加强工作前瞻性的预测规划，全面确保供销社可持续健康发展。