崇明供销社明确近阶段六项工作重点
在
(一)狠抓“四风”问题,防止死灰复燃。尤其是节前务必杜绝铺张浪费滋长奢靡之风,务必加强系统内一线调研杜绝官僚主义,大力倡导艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,努力营造良好企业氛围。
(二)严格执行中央“八项规定”,深化作风建设。据统计,2014年供销社“小三项费用”大幅度下降,削减率达到30%,全社要继续保持这一好现象,严禁公款互相宴请、赠送节礼、违规消费,坚决抵制年底前发放不合理的各类津贴补贴和“福利”,福利应倾向于一线职工。
(三)加强困难职工排摸走访,构建和谐企业。尤其是那些长期患病在床在家、患重病、家境贫困的同志。困难排摸走访不能凭“惯性思维”、“老规矩”,走访面要广、层要深。
(四)加强节前安全检查,确保一方平安。冬季天干物燥易致火灾,全社要切实加强节前安全检查,尤其是对大型商场、超市、对外租赁门店、各类仓库等安全出口、消防器材和用电设施设备的日常检查。同时,进一步加强对系统内业务生活用车管理,统一安装GPS定位装置,严禁酒后驾车、疲劳驾车。
(五)保障旺季市场供应,共度传统佳节。崇明华联超市公司、第一医药崇明公司和肉食品公司在节日期间在确保货源充足、保障岛内日用品肉类食品消费需求的同时,要从源头上把好商品质量关,切实加强营销策略,开好局、起好步,实现开门红。
(六)谋划好2015年工作,打好年度基础。要求各所属单位务必着力谋划好年度工作重点,有的放矢推进,注重改革创新发展,加强工作前瞻性的预测规划,全面确保供销社可持续健康发展。